お客さまの声 安心できる職場創りコンサルタント 長谷川政美

『人事担当育成・ノウハウ伝承の人事コンサルティング型顧問サービス』を展開する『HRビジネスパートナー』ウイズユ-社労士HR事務所

『人事担当育成・ノウハウ伝承の人事コンサルティング型顧問サービス』を展開するウイズユ-社労士HR事務所の
サービスをご利用いただいたお客さまの声をご紹介します。

丁寧な説明でクリアに!(労務相談の対応にて)

東京都港区 A社(50代 女性他)
□ ご丁寧なご説明、本当にありがとうございます。とてもクリアになりましたm(__)m。年末調整も先生に頼る気満々ですが、正直とても不安です。ありがたいお言葉に甘えて色々とお伺いするかもしれませんが、何卒よろしくお願い申し上げます。本日は、本当にありがとうございました。引き続き、ご指導の程よろしくお願い申し上げます。

□ 先生にいろいろお時間を取らせており、大変恐縮ですが、ご指導のもとでいろいろ勉強させていただきます。

□ 就業規則など、あまりフォローできていなくて申し訳なく思っております。今回は助成金申請まで必要なものを出すというスタンスになってしまいますが、会社として今後直すべきところ、ご教示いただけましたら、今後の課題とさせていただき、会社の管理者を巻き込んでやっていただきますように心がけてみます。

 □ 先生、お気遣いありがとうございます。ご負担をおかけして大変恐縮です。お忙しいなか打ち合わせのお時間をいただきまして誠にありがとうございます。先生のお教えを理解してしっかりプレゼンできるように頑張ります。

 □ 先生、おはようございます。社長の思いが伝わる案を考えていただきまして誠にありがとうございます。リストにいれさせていただきます。

 □ 先生、大事な情報を共有していただきまして誠にありがとうございます!すぐ関係者に共有させていただきます。普段からいろいろ助けていただいており、とても感謝しております。

□ 短い期間でしたが今年は本当にお世話になりました。長谷川先生のご指導より雇用調整助成金の多数回にわたる申請が全て滞りなく出来ました。長谷川先生無くしては助成金の申請は成立しませんでした。本当にありがとうございます。

メッセージ

皆様方からは、いつも暖かく受け入れて頂き、感謝しております。”みなさんに、成長する喜び、ワクワク感を届ける”ことが、少しでも出来ているようで大変嬉しく感じています。また、私のモチベーションアップにもつながっています。私が20年以上の経験で得たノウハウを重要なものに絞り、短期間でその全てを提供することで社会貢献したいと思っています。そのために、私も自ら常に成長し続けることをお約束致します。

詳細にわかりスッキリ!(同一労働同一賃金の実務サポートにて)

東京都M社 他(50歳代 男性他)

今日の取締役会で、均等均衡待遇対応の経過報告を行ったのですが、どういう議論が行われて、どういう結論になったのか詳細に報告するよう指示がありました。長谷川先生から詳細な検討資料をいただいているので、非常に助かっています。

長谷川先生の詳細な説明を聞いてスッキリしました。行政のガイドラインを読み、自分での理解のまま現状の規定類を変更しようとしましたが、現実的でなく過剰な待遇改善になってしまうことから色々と悩んでいました。相談して良かったです。

メッセージ

同一労働同一賃金は呼称にインパクトがあり、そのイメージを強く持って行政のガイドラインを読んでしまうと解釈を誤る恐れがあります。前提条件など背景を良く確認して理解することが大切です。サービスをご利用頂いた方々には、基礎的なことを丁寧に説明することで、難解な本制度への取り組みをご理解頂きサポートすることが出来ました。皆様方からは、ステップを進めてくプロセスにて色々な疑問点やご意見を頂き、都度、立ち止まりながら解決してきました。おかげ様で多くの気づきを頂き、私たちの対応レベルも上がりました。各社の実績から得た大切なものは、これから新たに出会う全てのお客様の為に役立てて行きたいと思います。

会社の目指すものが明確に!(会社フィロソフィー教育にて)

埼玉県 A社

・働き方改革をする上で、時間管理と生産性のある働き方が大切だと学びました。まずは仕事内容を覚え、よい働きが早くできるように精進してまいります。

研修参加させて頂きました。印象に残るお話が多かったです。ゴール地点の共有、価値を見出せるか、簡単で答えの出てるいる物こそ考えるのを止めてしまう、経営理念を考える発想、考え方のトレーニングなどなど。お時間頂きありがとうございました。自分にあてはめて考えていきたいと思います。

・経営理念について改めて明確に理解出来たことが大きな収穫でした。「目標のその先」が非常に大事でそれは会社が決めるものでは無い。それが決まらないと経営理念の実現は難しいだろう。とまさにその通りだと思います。社労士さんとはいえ社外の人間が「社是」をここまで落とし込みされているとは思いませんでした。私自身が今日のような落とし込みを後輩に出来なくては話しになりませんので今回の講義を活かして会社のビジョンを共有出来るよう努めます。スケジュールは厳しいかも知れませんが多くの方が受講されることをおすすめします。

・弊社にあわせた研修内容となっている為、すんなりと心に落ちてきました。経営理念の具現化のためには、常に考える癖をつけること。「不」がつくこと(不安・不便・不具合など)に疑問を持つと新しい発見がみつかることを教わりました。講師の方とはいえ弊社の理念をかなり把握していることに驚きました。

・私がこの会社で働くににあたっての考え方など改めて考えるいい機会となりました。

・講師の弊社経営理念に関する様々な角度からの捉え方、考え方の提案と、いかにして発想すべきかについては、非常に理解しやすく、私たちをありたい姿へと導く明確な道標となります。社長と直接のお話はしていないとのことですが、講義内容は社長との綿密な打ち合わせに立脚していると確信させる内容です。 講師陣に、弊社の状況についてお話をしていただいたご担当の方々が非常に適切に現況を伝えていたのでしょう。ありがとうございました。他社のリーダー研修などとは全く違う、弊社の現状に寄り添った内容です。是非受講されてください。

・誰にでも分かりやすく内容を説明して頂けたこと、プロのされるお仕事に感銘しました。初心忘れるべからずで、様々なことにチャレンジし尽力して行きたいと思います。 

・研修のお時間を頂きありがとうございました。考え方やモチベーションの大切さ、会社が組織としてどう動いてくださっているのか再認識できました。自分にとってのゴール、目標をしっかり明確に掲げたいと思います。

・改めて働き方改革の意義・意識を考えさせられました。今後の業務の中で自分の強みを生かした付加価値(チャレンジ)ができるように周囲を意識していきたいです。

講師のメッセージ

講師のメッセージ:教育の依頼を受け、まずは会社のことを徹底的に知るために、人事担当者とのインタビューとそのことから推測できる課題、本質は何処にあるのかを考え、如何にわかりやすく具体例やワーク等のツールを使いながら落とし込みが出来るか? がポイントでした。幸い長年の企業実務にて、風土改革の施策の立案、展開を行っていた実績があり、自身の経験や体験したことをみなさんが実践できるノウハウに変えてお伝えしました。多くの方に新たな気持ちで一歩を踏み出す勇気を届けることが出来た実感があります。私も大変嬉しかったです。

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